公司在稻盛和夫先生這種所謂的堅持,一定要完成目的跟目標的精神,讓自己的產品踏上世界級,企業每一個員工也都跟著到稻盛先生來勇敢的面對所有在企業內部的資源缺乏,或者在客戶嚴苛的要求之下,一步步達成客戶的要求,像所謂的認輸甚至面對困難，我們應該要怎麼樣的態度?
這種態度其實就是必須要讓他滲透到我們的血液裡面,剛剛題目說滲透到個人潛意識,但我認為潛意識有時候還是會叫不醒,唯有在自己的血液裡面始終流著不認輸，不服輸,甚至勇敢只有成功，這個目標才是自己的唯一目標。
京瓷可以在成立63年來有這麼輝煌的成就,這種所謂的凡事都堅持凡事都貫徹到底,這樣的工作跟經營文化讓所有員工都能夠將自己每天工作的結構跟狀態都以所謂的完美的目標來前進,我們必須要將這樣的思維要滲透到自己的血液當中,所謂的意識血液化其實就是這樣子，當然我們期盼每一個員工都能夠有這樣的思維狀態下，我們也希望主管或者企業經營者也必須要率先垂範,用這樣的態度來帶領自己的團隊,帶領自己的企業,真正的讓企業能夠在產業中獨佔鰲頭。
講師介紹：張文澤:
中國社會科學院 金融博士
Preston University , USA 碩士
稻盛和夫哲學文化協會 創辦人
全球稻盛哲學經濟共同體 共同創辦人
盛和塾 台灣 名譽理事長
天行者全球股份有限公司 董事長
利他傳媒股份有限公司 董事長
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